- 曾子熙
- 所在地： 广东省 深圳
- 擅长领域： 创新思维 职业化 目标管理
- 所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
- 市场价格：
20000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程：曾子熙老师主讲培训课程： 思维与工具培训系列：《创新思维训练》；《创新思维与问题解决》；《金字塔原理思维》；《全脑思维训练》；《创新设计思维体验课》；《职场思维导图应用训 练》；《领导者之剑理性思维-问题分析与解决》；《传统企业转型之道-互联网思维》；《经典管理工具应用》 中基管理培训系列：《高效人士七个习惯》；《互联网时代员工职业化塑造与竞争力打造》；《MOT-客户服务关键时刻》；《演说制胜-商务演讲与表达呈现技 巧》；《目标管理与时间管理》；《卓越领导力-5种行为习惯修炼》；《信任型团队建设与管理》；《打造中层高效执行力》；《HETM-高效能人士的信任管 理》；《中基层德鲁克卓越成效的管理》；《基层管理者八项基本管理技能》；《MTP中层管理技能提升》；《市场营销与顾问式销售技巧》； 行动学习项目：《行动学习法培训及应用》；《基于行动学习的TTT内部讲师培训》；《基于行动学习的课程开发与设计》；《基于行动学习的问题分析与决策》《九步教练与员工辅导》 曾子熙老师协助提供咨询服务： 一：十大行动学习项目设计，开发，实施，执行 二：人力资源管理整体体系构建（人力资源战略规划、招聘体系、素质模型构建、培训体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、职业发展系） 三：建立企业基层、中层、高层三级培训体系以及构建各职系的培训体系（企业商学院建设），从战略面出发、分析培训需求、组织编制年度培训计划和预算、实施培训项目、评估培训成果等。 四：战略规划（行业定位分析，愿景拟定，战略制定、事业部战略、目标分析、企业文化体系构建 五：管理能力培训及素质模式构建（管理者定位与角色认知、目标管理与绩效考核、分工与合作技巧、计划于控制、领导力培训、高效团队建设、问题分析与决策）。
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