- 王生辉
- 所在地: 北京市 通州
- 擅长领域: 战略综合 综合 商业模式
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格: 25000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:战略系列:
《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》
《互联网+:战略转型与商业模式创新》
《六道战略系统实战演练》(可做微咨询)
《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询)
《战略性人力资源管理》(可做微咨询)
《战略规划与执行实务技巧》
通用课程:
《卓越领导力360度修炼》
《高效能团队的五力修炼》
《商业人格与卓越执行力塑造》
《MTP核心管理技能提升》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高效能时间管理的12字诀》
王生辉老师 战略与领导力实战专家
山东大学企业管理硕士
曾任:九鼎集团 战略副总裁
曾任:用友集团 战略及集团管控专家
现任:甘肃巨龙集团 独立董事
现任:湖北交投科技 战略顾问
现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问
10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。
10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。
山东大学企业管理硕士
曾任:九鼎集团 战略副总裁
曾任:用友集团 战略及集团管控专家
现任:甘肃巨龙集团 独立董事
现任:湖北交投科技 战略顾问
现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问
10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。
10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。